麦当劳与肯德基这对“CP”，终于要在贺州合体了？

昨天上街吃饭的时候，赫然发现在远东一铺面上挂出了横幅，麦当劳宣布将强势进驻贺州！

贺州的肯德基开了这么多年，有多少人跟我一样，“麦当劳什么时候来？”这句话就问了多少年。

想想甜过初恋的“香芋派”，比雪容融还治愈的“麦旋风”，其实没多大但却要叫“巨无霸”的汉堡，没有人会轻易拒绝的“麦辣鸡翅”……

不知道有多少人我一样是M记的忠粉，不过，在满心期待的同时，还是得先“管住嘴”，正经地唠一唠这件事。

麦当劳来了很重要

去哪里了更重要

麦当劳走到哪，似乎总能引起极大的关注，尤其是在商业的招商宣传中，很多项目会标榜“我这里有麦当劳”。

1986年起，《经济学人》杂志更是将麦当劳每年卖出汉堡包的价格作为一个非正式的经济指标，用“巨无霸指数”来反映各地经济的发展情况。

麦当劳之所以有这样的影响力，关键在于它门店选址的“成功学”。

据说麦当劳有一本数千页的规范手册作为指导，以“寻找市场上最好的位置，为客户提供最大便利”为选址原则。

通常要通过3-6个月的考察评估，对于区位的规划、商圈的定位和发展程度、人流量和消费力等都有严格的考究。

而麦当劳开一家火一家的例子遍地，无形中也让大家形成一种市场共识，麦当劳选择开在哪里，相当于是该区域商业价值值得肯定的一种“标志”。

同样的，诸如肯德基、星巴克、海底捞等巨头连锁品牌的开店选址，往往也被视为商业价值评估的“参照物”和投资决策的“风向标”。

所以，麦当劳选择进驻远东商圈，不单单是你去哪里买汉堡和鸡翅的问题。

麦当劳站队老牌商圈

姜还是“老”的辣？

麦当劳选择进驻远东商圈，其实并不意外。

放眼当下的城区，发展较为成型、人流比较旺盛的商业街区，还得数远东。

除了麦当劳以外，我们看到不少连锁餐饮品牌、百货零售品牌等进驻贺州的第一站，都选择了远东。

比如肯德基、必胜客、南宁百货、屈臣氏，再比如蛙小侠、来点烤肉、萃茶师、爸爸炒料、名创优品等等。

几年疫情下来，很多商场、商业街的人流和盈收受到了不小的冲击，但我逛了一圈发现，远东商业街一层的临街铺面，依然基本是满铺营业的状态。

即使有的门面易主经营，空置期往往也很短。

不过，目前贺州新建的商业综合体项目也不在少数，颇有“你追我赶”的态势，关于未来谁能称霸贺州商界，大家的争议也越来越大……

贺州商业体多点开花

谁说一定要“你死我活”？

贺州城区近年接连亮相了数个规模相当、档次不错的商业综合体项目。

“一家独大”的商业格局或将被打破，更多“拿得出手”的商业综合体即将到达战场。

比如约12万㎡的缤纷环球城，选择站队老城区，未来与远东商圈“打成一片”。

比如约8万㎡综合体+约4万㎡商业街的贺州万达广场，选择立于江南“自成一派”。

比如约4.3万㎡的金源麒麟广场，坐拥庞大的城市新贵消费群体，意向引进爱琴海购物公园“傲立”在城东。

以贺州的城市体量，让不少人产生质疑，消费力是否能承受得起这么多的商业。

谁会先拔开业头筹？老牌的远东商圈何去何从？谁会成为贺州商业的No.1？

随着项目建设的推进，这样的话题也愈演愈烈。

不过，小探想说的是，商业投资不是做慈善，谁也不是拿着钱来贺州打水漂的，有这么多的大牌商业综合体看好贺州，首先是一件值得自我肯定的事。

不同的商业综合体项目都有其优劣势所在，且看大佬们如何“出牌”。

但商业竞争并非只有“你死我活”，站在城市发展的角度，其实更想“既要、又要、还要”。

一个城市可以有No.1，但是如果只能有“一个中心”，失去了均衡发展的空间和能力，恐怕只会“致命”。

贺州正在以“单中心”模式，逐渐转化为多“核”化的发展，当这些商业综合体能够“共享”繁华，也许才是这座城市最大的受益。

今天先这样。

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